异形5观看完整版

优秀的管理者都是用人大师，不论是团队中的酒还是污水，都尽量利用，而这个“用”关键是讲个“巧”字。
希望通过本章，能让你从“我要成功”转化为“我们要成功”，打造真正高绩效团队，点石成金，达到天下没有不可用之人的境界。
瓜子理论
总有上司抱怨下属难以管理，诸如下属如何不主动，如何不听话，如何拖沓，素质如何低下等等。但是的确，诸如此类的污水质成员普遍存在，但除了污水问题外，管理者也应找一下自身的问题。身为管理者，许多人不知道如何给下属制定工作职责，如何分解、分配任务，用什么尺度考核下属的工作绩效以及用什么方法激励、约束下属等等。其实，要掌握这些管理技术并不难，生活中的一些现象可给管理者以启示。有这样一家菜馆、由于该菜馆价钱公道、味道地道、服务周到，顾客盈门，这家川菜馆还有一个特点，就是在客人落座之后，给每一位客人端上一盘炒的好的葵花子。吃着葵花子，品着花茶，等待上菜的时间就会变得很短。如果对嗑瓜子研究了一番，会发现了一些规律：